Arca Capital Slovakia opäť v problémoch: Hrozba konkurzu pre neplnenie záväzkov
Spoločnosť Arca Capital Slovakia (ACS) čelí ďalším vážnym problémom, keďže po piatich rokoch reštrukturalizácie nezaplatila ďalšiu splátku svojich dlhov, čo jej opäť prináša hrozbu vyhlásenia konkurzu. Suma, ktorú organizácia dlhuje, sa pohybuje v stovkách miliónov eur, pričom od drobných až po väčších veriteľov sa snaží splatiť svoje záväzky. Zdržania a nedodržiavanie ozdravného plánu však sprevádzajú firmu pravidelne.
Podľa zistení z veriteľského prostredia, ACS neodovzdala celú štvrtú splátku, ktorá mala byť zaplatená do konca minulého roka. „Bola uhradená iba čiastočne a v podstatne nižšej sume, ako bola dohodnutá v reštrukturalizačnom pláne,“ uviedol Fadi Fardous z advokátskej kancelárie Fardous Partners, ktorá zastupuje štyritisíc veriteľov. Presná suma, ktorú sa podarilo uhradiť, nebola zverejnená.
Odhaduje sa, že Arca čelí vážnym otázkam o svojej schopnosti vyrovnať sa s splátkou vo výške niekoľkých miliónov eur. Jej majetok sa rozpredáva v dražbách, pričom zostávajúce firmy nemajú veľkú hodnotu alebo sa nachádzajú uprostred súdnych sporov týkajúcich sa vlastníctva.
Hlavné prekážky pre splácanie
Podľa informácií z pracovného stretnutia veriteľov dochádza k problémom s realizáciou aktív v subholdingu Energetika, ktorý vlastníte teplárenské firmy ako TeHo Bardejov a Nitrianska teplárenská spoločnosť. Arca tvrdí, že na konci roka 2024 mala celkové vlastné imanie vo výške 94,7 milióna eur, avšak kľúčové aktíva boli predané s „podvodným výkonom záložného práva“. V súvislosti s týmito podnikmi prebiehajú aj dvanásť súdnych sporov o vlastnícke práva.
Ďalšími faktormi, ktoré zhoršili finančnú situáciu Arcy, sú nesplnené predaje rekreačného rezortu Gothal a obchodnej siete Delia, pričom jeden z potenciálnych kupcov, Tesco, stiahol svoj záujem kvôli hrozbe ukončenia konceptu Žabka.
Firma Arca navrhla, že zaplatí veriteľom len 2,2 milióna eur zo štvrtého splátku, čo naznačuje, že výhľady ohľadom jej finančnej stability sú veľmi skeptické.
